14 ноября эксперты конкурса «Лидеры цифровой экономики - 2024» посетили филиал «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот», чтобы на месте ознакомиться с проектом комплексной автоматизации на базе 1С:ERP и услышать отзывы о работе информационной системы напрямую от руководства предприятия.
"Лидеры цифровой экономики" - это профессиональный конкурс среди разработчиков цифровых продуктов и решений, а также предприятий, которые внедряют эти решения в своей деятельности либо в бизнес-процессах своих клиентов.
Победителей в конкурсе определяет профессиональное независимое жюри, в которое входит более 20 ведущих экспертов и ученых, специалистов Беларуси в области цифровизации и цифровой трансформации. Конкурс проводится при участии и поддержке ведущих экспертных, научно-исследовательских и образовательных организаций страны.
Проект «Управление производством и прослеживаемость движения сырья и полуфабрикатов», реализованный ОДО «ЮКОЛА-ИНФО-Брест» совместно с филиалом «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот», борется за победу в номинации «Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов предприятия».
Кратко о проекте:
В начале 2023г. на предприятии возникла потребность в комплексной автоматизации управления производством на базе 1С:ERP. Управление предприятием 2 для Беларуси. Проект стартовал с решения задачи автоматизации процессов закупки и учета сырья и ТМЦ. В результате внедрения автоматизированы следующие участки:
В итоге повышена оперативность и достоверность информации о движении и остатках ТМЦ на складах; оптимизирована методология складского учета; реализована возможность прогнозирования и планирования поступления ТМЦ; обеспечено централизованное согласование закупок с головным предприятием ОАО «ГродноАзот».
После успешного завершения первой части проекта стартовал второй этап - «Прослеживаемость в производстве». На сегодняшний момент автоматизирован учет движения ТМЦ, полуфабрикатов и готовой продукции в производстве в режиме «онлайн» с использованием средств маркировки и идентификации. Пользователями системы являются сотрудники всех 7 (семи) производственных цехов предприятия. Реализована прослеживаемость каждой единицы изделия, от поступления ТМЦ на склады предприятия до выпуска готовой продукции. Таким образом, для каждой единицы продукции известно: когда, кем и на каком оборудовании она выработана или переработана.
В результате внедрения 1С:ERP получен следующий эффект:
+ Нормализована НСИ (с 35 000 до 10 000)
+ Обеспечен контроль за движением ТМЦ
+ Гарантирована сохранность документов, включая быстрый поиск, доступ и выгрузку
+ Минимизировано влияние человеческого фактора
+ Сокращено время обработки заказов на закупку
+ Обеспечен полный порядок в учете
+ Улучшилось качество продукции
+ Производительность труда в цеху повысилась на 15%
+ Время формирования отчетов сократилось в 20 раз