Применение идентификации каждой партии ТМЦ, адресного хранения, системы штрихкодирования (от тары до поддона) и мобильных рабочих мест (ТСД) обеспечило 100% прослеживаемость материальных потоков в режиме реального времени и непрерывность учета.
Фирма «1С» ежегодно проводит международный конкурс «1С:Проект года» среди лучших проектов корпоративной автоматизации управления и учета, реализованных на территории СНГ. Его цель — определение передовых пользователей и партнеров, которые добились максимальных успехов в цифровизации, продвижение знаковых проектов внедрения решений системы «1С:Предприятие 8».
В 10-м юбилейном конкурсе наш проект «Цифровая таблетка» для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО «БЗМП» стал победителем в номинации «Лучший национальный проект: Республика Беларусь».
Видеоролик о реализованном проекте на ОАО «БЗМП»
Чем уникален проект
Уникальность проекта обусловлена отраслевыми особенностями фармпроизводства, жесткими требованиями к качеству продукции и необходимостью соблюдения строгих международных стандартов качества GMP, которые были учтены при разработке и внедрении информационной системы с глубокой адаптацией под фармпроцессы:
Взаимодействие складского и лабораторного контуров создало возможность применения автоматической блокировки негодных и непроверенных материалов. Такое взаимодействие исключает человеческий фактор ошибок доступа материалов в производство и гарантирует поступления в цеха только проверенного сырья в строгом соответствии со стандартами GMP.
Ведение партионного учета позволило мгновенно устанавливать связь между каждой серией готовой продукции и конкретными сериями использованного в производстве сырья.
Внедренная уникальная подсистема учета регистрационных удостоверений лекарственных средств предоставила возможность автоматически отслеживать сроки действия разрешительной документации, блокируя отгрузки при истечении таких сроков, что критически важно для фармотрасли.
Система адресного хранения готовой продукции в сочетании с автоматическим резервированием организовала строгое соблюдение принципов FEFO, что, в свою очередь, привело к минимизации рисков списания препаратов по сроку годности и к оптимальному использованию складских мощностей.
Экспорт: цифровой след партии и маркировка
Около 50% медикаментов ОАО «БЗМП» поставляет на экспорт в 14 стран мира (СНГ, Азия и Африка). Зарубежные дистрибьюторы доверяют поставкам, которые имеют «цифровой след». Возможность предоставить полную историю партии (от закупки сырья до отгрузки готовой продукции) повысило доверие и упростило прохождение таможни. Все сопроводительные документы (ТТН, сертификаты качества, протоколы) формируются в ERP-системе на основе данных о партии и серии.
В рамках проекта реализован сложный механизм обмена данными с национальными операторами маркировки различных стран (РФ, Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан), что автоматизирует экспортные операции и обеспечивает прозрачность цепи поставок на международном уровне.
Результат проекта
В результате масштабного проекта предприятие перешло от разрозненных программных продуктов к современной цифровой системе, где управление строится на основе точных данных. Это позволило кратно ускорить принятие управленческих решений, исключить ошибки и обеспечить строгое соответствие международным стандартам GMP.
Видеоролики о наших проектах-победителях конкурса «1С:Проект года»
Планируете внедрение 1С:ERP на производстве?
Разберём, как выстроить прослеживаемость сырья и готовой продукции на вашем предприятии, покажем работу системы на близких вам задачах и оценим объём работ.
Обсудить проект