ОАО "558 Авиационный ремонтный завод"
ОАО «558 АРЗ» - единственное в Республике Беларусь и одно из немногих предприятий на территории СНГ, оказывающее широкий спектр услуг по ремонту и модернизации различных типов авиационной техники для заказчиков из более чем 30 стран мира. На экспорт выполняется около 90% заказов.
Материалоемкость, трудоемкость ремонтных работ и технического обслуживания в ОАО "558 АРЗ" зависит от сложности, конструктивных и технологических особенностей авиационной техники и оборудования. Такой процесс довольно сложно планировать и контролировать, поскольку выявление неисправностей/поломок и оценка масштабности ремонта становится очевидным только непосредственно в процессе разборки авиатехники. Качественный подход к ремонту авиатехники напрямую влияет на ее безопасность, надежность и срок эксплуатации.
Сложность проекта обусловлена спецификой работы авиаремонтного завода, которая была учтена при разработке и внедрении информационной системы:
- Уникальные процессы ремонта авиационной техники требовали четкой прослеживаемости движения ТМЦ на всех этапах производственного процесса.
- Наличие более 500 тыс. уникальных наименований ТМЦ на 12 крупных складах хранения, которые были упорядочены и переведены на адресное хранение без остановки их работы.
- Особенности, применяемые к деятельности предприятия военно-промышленного комплекса: информационная безопасность (строгие требования к разграничению прав доступа к системе и конфиденциальной информации), отдельные требования Министерства обороны к ГОЗ, выполнение большинства работ только на территории Заказчика.
- Высокая нагрузка на систему за счет наличия большого количества деталей, используемых при ремонте самолета.
- Помимо ремонтной деятельности предприятие занимается производством гражданской продукции и оказанием услуг.
Внедрение системы потянуло за собой пересмотр большинства бизнес-процессов предприятия. Многие процессы были перестроены под работу системы с закреплением в должностных инструкциях, а под некоторые процессы была настроена сама система. В частности, существенно кастомизирован бухгалтерский учет в соответствии со спецификой осуществляемой деятельности и учетной политикой предприятия.
Результаты проекта:
- Реализована полная прозрачность процесса обеспечения производства необходимыми материалами и запчастями, от их закупки либо изготовления до получения производственными цехами;
- Обеспечен оперативный контроль местонахождения каждой ТМЦ в разрезе партий на складах за счет функционала адресного хранения;
- Усовершенствовано диспетчирование движения блоков и агрегатов между цехами в процессе производственного цикла ремонта авиатехники;
- Автоматизирован расчет межцеховых графиков ремонта авиатехники;
- Настроена возможность оценки загруженности производственного оборудования;
- Автоматизирован расчет плановой стоимости ремонта авиатехники;
- Упрощен процесс закупочной работы в разрезах авиатехники и всех видов производственных потребностей;
- Автоматизировано планирование ремонтных работ внутризаводского оборудования;
- Сокращен объем внутризаводского бумажного документооборота;
- Автоматизировано планирование и диспетчирование проектной деятельности предприятия;
- Ускорен процесс получения регламентированной отчетности;
- Автоматизирован расчет себестоимости;
- Осуществлен переход на современную учетную систему с возможностью разграничения прав пользователей и обработкой больших объемов информации.
Управление запасами
Управление закупками
Управление продажами
Управление складом
Управление производством
Управление автотранспортом
Бюджетирование и планирование
Управление ремонтами основных средств
1С:PM Управление проектами
Модуль для 1С:ERP
1SOFT: Общепит
1SOFT: Управление автотранспортом